烟草在线—吸烟有害健康！

区迈向烟叶高质量发展新征程。2022年是安康烟区步入“稳产业”的关键年份，务必坚定信心、稳字当头、背水一战。一是要千方百计稳规模，用好政府资源、守住基本烟田、稳住种植主体

、守底线，加强对关键岗位、关键环节、关键时间的监督检查，引导全体干部职工自重、自省、自警、自励，激发队伍廉政意识、自律意识和拒腐防变意识。

，以月为单元，及时开展降本增效“回头看”，抓住生产现场管理的关键环节、关键指标、关键岗位，查找短板，深入剖析，以创先争优

”推进完善定额管理工作。聚焦关键要因，修订指标体系。组织各部门业务骨干开展座谈，对2020年度定额指标执行情况进行测算分析，查找某些指标执行率不高、差异率较大

，确认工艺参数设置、在线检测器情况和关键工艺控制点，核对批次原料信息，杜绝不合格产品流入下道工序，做到质量事前管控无隐患。早抓重点问题。重点关注开机

，支撑工厂高质量发展。　　浦西重点围绕“协同”和“纵深”两个关键词，以四个“新”推进生产质量工作。适应新形势，强调产品质量的协同管理，定义“优质”新内涵

，克服困难，主动应对各种突发状况，实现K326种植规模大跨越，同时狠抓关键环节、关键技术到位率，目前烟叶生产达到预期目标。　　谢昆或强调

;大力推进烟草绿色防控工作。　　坚持绿色发展理念。以“昆虫天敌立体防控害虫、生物制剂替代化学农药防控病害”为导向，以“农药减量、烟叶减害和生态安全”为目标，深化关键

试验使用平顶房屋防水材料补漏烤房顶。补齐烘烤基础设施，确保烤房使用安全，保证烘烤质量。　　四是强培训，解决关键问题建队伍。紧抓病虫害防治、优化结构、采收烘烤

、卷烟上柜指导、守法经营宣传等工作，帮助申请人完成正常经营关键步骤，实现从城区到农村服务“全覆盖”，从申请到配送服务“全流程”。　　三是依靠“双擎”驱动

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