烟草在线—吸烟有害健康！

，强化全体干部职工自律意识，提高内部监管能力。　　四是强化宣传引导能力。要求专卖管理人员要联合客户经理、送货员在市场走访中积极向广大卷烟零售户宣传烟草专卖法律法规政策规定

上水平。　　一是加强资金管理：加强货币资金的管理，特别要求送货员和物资保管员严格遵守财务管理制度，每天做到款、物、帐三清，做到日清日结

成本和效益上。　　二是融合应用大讨论。营销、专卖、送货、综合管理部人员，从资源的消耗性、工作的开放性、耗费的可塑性、工作之间的关联性，展开大讨论，将整体工作

夯实安全基。要搞好卫生干干净净过大年，物业要搞好院区整体卫生，清扫落叶排除院区火灾隐患；送货部要严格落实封车制度，车辆电瓶全部断开，

、送货部门要合理安排分拣配送任务、加强考核机制、明确活动目标与奖励，为新的一年榆烟物流的各项工作奠定扎实基础。　

　　通过送货员之手送到零售客户手中　　让零售客户对我们的服务都伸手点赞　　如果有下辈子　　我还愿当一名部门的综合管理员　　虽工作繁琐　　但从中也学到不少的业务知识　　　　烟草路上二十年　　虽

;落实‘安全’责任”的具体要求。　　一是明确安全责任，做到不伤害自己。以驾驶员、送货员、保安员为重点，普及安全知识，提升安全技能，重申相关制度

现场无法进行的销售的前提下，特别为新人们设计了现场预订喜烟的环节。通过现场预订，新人们不但享受了优惠的价格，还享受了送货上门的温馨服务。在本次活动中

春节前的订货，确保100%订货率；四、按时完成专卖通下达的任务；五、做好春节前的市场稽查。六、做实客户走访、并做好宣传规范开展好婚庆工作。七、做好跟车送货一次

查，强化节前安全送货管理，有效防范和坚决遏制交通事故的发生；对电器、线路等安全设备运行情况进行全面排查，做到监控设施运行正常。　　二是加强

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