烟草在线—吸烟有害健康！

内部管理监督考核办法，严格按照相关规定不定期对营销部门各岗位严格规范情况进行监督、检查、考核，并将考核结果定期通报，与当月绩效工资挂钩，以此推进

，层层落实育苗、保苗责任。认真研究雪凝天气科学培育壮苗的措施，确保在最佳育苗时间完成育苗工作。将一季度的绩效工资与培育壮苗挂钩考核，确保90%的壮苗移栽，并

的实施范围由最初的6个先行先试部门到如今已覆盖24个部门、2个卷烟厂、6个多元化企业，绩效考核结果运用由与60%绩效工资挂钩扩展为与100%绩效工资挂钩，有效激发了广西中烟

。　　（三）有奖有罚——让奋斗者心动，让不作为者心痛。　　积分制管理涵盖正积分和负积分，积分情况与绩效工资挂钩，月度积分月度兑现，

健全完善层级结合的结果运用机制，即部门主要负责人的月度绩效工资与二级考核结果相结合、部门员工的月度绩效工资与一级考核结果相结合，一级考核过程中发现的问题由部门相关员工负全部

，测出每辆车每条线路当月耗油，其它车辆根据派车单和百公里耗油逐月进行考核，与驾驶员绩效工资挂钩；再如费用管理，可控费用如办公费、水电费

，把卷烟销量、市场净化率和市场占有率作为年度专销结合工作业绩的主要考核依据对专销人员年度工作进行考核，将考核结果和年度绩效工资挂钩，对绩效工资进行二次分配，

作为烟叶生产技术推广专项绩效工资，烟叶生产技术推广专项绩效工资与烟叶生产技术（分育苗、移栽、田间培管、采收调制、收购五个环节）推广考核结果挂钩。在全年烟叶各生

问题根源和改进措施通过面谈的形式反馈给被考核人，指导和督促被考核人及时改进、完善。　　4.强化考核结果的应用。每季度或每月进行一次绩效考核，把考核的结果与绩效工资、职务

严格落实技术员包棚制，烟站技术员分包1-2棚进行具体技术指导，并把工作成效与绩效工资相挂钩，充分调动其工作积极性。同时，加强对育苗过程监督指导

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