烟草在线—吸烟有害健康！

分配每日各站点调拨指标，根据各站点收购进度在进行统筹平衡，确保各收购点的烟叶不积压。　　三是加强协调沟通。一方面，统计员加强与驻厂代表沟通，

，合理储备卷烟，适量即可，切勿贪多。按照卷烟进货日期，制作一个记录档案，遵循先购的卷烟先销售的原则进行销售，防止卷烟因积压时间

自身店铺实际和经营特点，合理作出库存调整，制订好“两节”卷烟销售需求计划，推进库存有序消化，确保各类卷烟货源不缺不断、不大量积压。　　二是从早

;严格按照工业订单需求组织收购工作，着重抓好收购烟叶质量和安全性，确保不形成库存积压；　　二是强化技术落实。各烤烟县市分要继续抓好上部烟叶成熟度，

档，不积压；通过市县合力，压缩单品社会库存，确保卷烟条包价格指数保持在100，提高零售客户的满意度。　　二是着力抓好卷烟营销工作

全县麻绳、烟框等物资进行重新调配，确保站点烟叶收购物资库存零积压、零损耗。　　三是规划好2016年烟叶收购物资需求。根据2016年种植计划，要求业务部门初步测算出每个烟点

，避免客户库存积压。　　二是提升客户的库存管理意识。加强零售客户的培训，重点宣传库存管理对卷烟经营的重要性，讲清库存不合理的危害，促使客户养成

的情况下，强化客户订货指导，注重地产烟、新品卷烟、一类卷烟的订购，合理品牌布局，做实品牌培育，避免库存积压，同时

”的服务原则，助推窗口服务上水平。　　实行“六个零”服务标准。城区局通过实行窗口服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务业务“零积压”、服务程序“零差错”、服务质量“零投诉”、服务培训

”，着力提升营销服务质效。　　　一是盘实“库存账”。通过逐户实地清点，进一步优化客户库存总量和品牌结构，为客户搭建卷烟动销信息平台，努力消除积压、杜绝断档

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