烟草在线—吸烟有害健康！

分配的人为干扰因素。要提高客户订单满意度。要重点完善市场分析和预测、客户需求采集、工业企业信息服务、目标市场细分、品牌评价和维护工作流程，在提高订单准确度的基础上同步提高上下游客户订单

的基础上，为零售客户提供个性化的经营指导书（主要包括品牌宽度建议、结构提升方向、消费服务目标、市场机会识别等），帮助客户提高经营能力与盈利

的新品开拓相应目标市场的“时间窗口”会越来越窄，当然这也是客观事实，从而“试错”就成为诸多卷烟工业企业的必然选择（不管是被动还是主动），

挥出来，就将充分满足内部战略推进、管理需求和外部目标市场的需求。北京大学光华管理学院教授张维迎博士认为，企业核心竞争力具有“偷不去，买不来，拆

了其深度需求。　　运用STP方法在对市场进行细分、选择目标市场和确定产品定位的时候，需要重点把握时间概念，即不能把不同时期、相同价位的产品定位等式化。时代是在前

，通过对消费者、零售客户需求差异予以定位，将相对有吸引力的细分市场作为我们的目标市场，进行市场定位，为开展品牌精准营销，提供有力的保障

我们的目标市场，进行市场定位，为开展品牌精准营销，提供有力的保障。　　6、细分现有营销系统培育模块。135工作法中客户经理月计划、周小结、日拜访、月总结中

有限责任公司选送的“黄金叶”（天叶）荣膺“2009年中国十大烟标”金奖。　　从品牌目标市场来看，“黄金叶（天叶）”可谓是商务消费

　　（一）目标市场选择　　突出“巴马”这一定位，强势出击高价位用烟领域，将“生命极草，巴马天成”的理念做到深入人心，让

”的作用，积极了解市场变化，掌握市场动态，研究市场趋势，从中准确把握市场消费需求，明确目标市场定位，找准市场的突破点

烟业智汇