烟草在线—吸烟有害健康！

烟草专卖局传达、推广此次“使命·任务”专项市场终端整治活动，为“使命·任务”的顺利开展起了一个“好头”，也为《烟草专卖法》的普及和实施做了更好的宣传，让客户销售

、网访、实地访”三种形式，合理安排客户拜访频次，并在拜访过程中认真收集零售客户的销售及库存信息，指导客户根据销售现状、供应策略和库存情况，合理

形式，合理安排客户拜访频次。在拜访过程中认真收集客户销售信息，指导客户订购卷烟，帮助客户做好卷烟陈列。　　三是策略宣传到位。客户经理通过采取实地拜访和电话

盈利水平。　　二是对客户销售情况精准把握，加强对终端客户的评价，加大营销人员终端建设工作考核，保证“金圣”卷烟零售终端建设质量，并加强监管

辖区卷烟销售的影响。二是了解辖区零售客户销售情况，重点品牌销售情况，低焦卷烟、细支卷烟、雪茄烟等销售及培育情况。三是市场库存情况，包括库存总量及存销比、各类

，以此为基础数据，推算市场真实需求和客户销售能力，策划、提供客户卷烟订单建议；二是客户卷烟库存管理指导工作。要按照分类堆放、先进先出、防盗防变质

;同时与区局（分公司）负责人和相关部门负责人座谈，听取卷烟营销和市场监管情况汇报，积极征询有关破解卷烟动销慢、客户销售积极性不高等难题的办法

;针对当前卷烟销售工作压力重，市场疲软的状态，营销人员要继续调整思想状态，深入市场，当好客户参谋，加强客户销售指导，

的客户，作为重点监管和重点关注对象，及时查明预警原因，通过实地核查、电话调查等方式，掌握客户销售动态，严防出现违反内管相关规定的行为

建议，协助客户改进卷烟经营策略，提高客户经营的计划性，促进客户经营能力和盈利的提升。　　三是根据卷烟货源供应、新品上市计划，结合客户的销售结构、客户需求

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