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;于是王站长四处奔走学习，了解恩施、襄阳等地的发展模式，积极探索符合当地发展的联产联利的模式。破茧出，成果显，共同致富“幸福乐”。经过探索
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的企业管理模式、传统的人力资源发展模式。传统的经济增长模式对应的是“计划与市场”的矛盾；传统的企业管理模式对应的是“行政管理与现代化企业”的矛盾；传统的人力资源发展模式对应的是
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，吸引返乡青年、外地大户来种烟。全县共有返乡烟农70户、异地种植大户82户。“老百姓靠土地增收，探索多元产业融合发展模式，拓宽乡、村集体经济收入渠道
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土地治理作为绿色产业发展的“先手棋”,不断开展土地治理工作,改良土壤结构,合理布局产业种植区域,以种植绿肥培育土地肥力,探索“烟+N”轮作发展模式,选择在烟后土地上种植蔬菜等冬农作物,不仅改善
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基工程建设，建设项目128个。对口帮扶村烟农科学种烟、轻松种烟的能力日益提升，烟稻轮作产业发展模式日趋成熟，村集体经济基础进一步夯实。在不断做实做强烟叶产业
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“村集体+专业合作社+搬迁群众”发展模式，帮助当地群众成立起古树茶加工合作社——道酬农庄合作社。目前，该社吸收248户1200余人，每年
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，采取“以短养长”的发展模式，把剩余的80亩土地种上了羊肚菌，并在烤烟种植结束后也把120亩种植烤烟的土地种上了萝卜，利用烤烟标准化烤房闲置时间来烘烤加工
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实际，不断探索特色做法，并形成长期机制。比如，烟叶党支部将打造“拎包入住”烟叶发展模式作为“我为烟农办实事”的重点项目，通过书记领题方式推进对
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理念，三丰烟区产业综合体坚持“一体化发展模式、一体组织管理、一体统筹支持、一体服务支撑”的“四位一体”措施，筑牢烟区发展的产业基石。“目前，产业综合体拥有标准化
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，采取“红动能+绿底色”发展模式推进乡村振兴与脱贫攻坚无缝衔接，在乡村沃野间绘就美丽乡村新景。 “精锐力量”下沉展现烟草“硬核担当” 根据桃江县委、县政府乡村振兴
