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机制长效化，考核评价上水平
为实现专卖监督管理工作效率的最大化，大理州局始终把建立长效的工作机制作为努力的方向，明确任务目标、规范工作标准、优化
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，以实际行动提升自我形象和企业形象。
三是注重健全长效机制。良好的烟草行业职业道德的养成是一项长期任务，既要靠教育来逐步培养，又要靠机制来约束强化。市局党组着眼
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“创优工作”是一项长期性、系统性工程，是要建立健全长效机制，是要从小事做起，一点一滴长抓创新，以最少的投入做最多的事，解决最大的管理
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内部管理监督，从而提高专卖队伍的整体素质。
二、探索建立专卖管理长效机制，把工作着重点前移至基层专卖稽查中队的管理上。要充分发挥内部专卖管理监督方面的职能，
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;企业依靠员工才能发展腾飞，员工只有依存企业才能学有所用，才会劳有所获。企业员工只有主动、长效的站在企业党政角度提出问题、思考问题，努力自发的与企业党政
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监督工作规范》为指导，理论联系实际，不断开拓创新，建立健全符合本区域实际情况发展的长效机制。建立健全内管长效机制需要我们内管工作人员，始终保持
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，确保查摆出来的问题一一整改到位，确保政风行风建设取得明显成效。
要建立评议工作长效机制。为进一步规范评议工作，要在建立健全工作长效机制上进行积极探索
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，扛牢安全之责。”宜黄县局相关负责人表示，将以此次活动为契机，进一步健全长效机制，不断提升消防安全管理的精细化、规范化水平，为地方经济
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长效机制,持续开展各类控烟宣传教育活动,引导师生从被动接受管理转变为主动参与共建,将文明习惯内化于心、外化于行,成为校园文明的倡导者和践行者,推动形成“人人参与控烟、共建无烟校园”的良好氛围,为师
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推进”的帮扶思路。针对黔江区新华乡石钟村，重庆中烟黔江卷烟厂聚焦产业长效性，持续运营特色帮扶项目并以党建联建强化实效，形成了以石柱为核心、黔江为支点的立体化
