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;四是狠抓考核严格兑现奖惩，县局（分公司）制定出台烟叶移栽专项考核方案，从烟技员、烟农两个层面对移栽进度和质量进行考核。截止目前，

。　　会议围绕培育无病优质壮苗，备足大田移栽用苗目标，就2019年育苗政策、育苗技术、育苗考核方式进行了培训和安排，并就加强育苗过程管理明确四项具体措施：

等部门相互沟通，建立联合互动机制，做到按规范经营、规范送货。对有令不行、有禁不止、消极怠工的相关责任人，进行严格问责。　　三是强化考核力度。重新梳理

落实工作。二是进一步统筹规范检查考核工作，整合党建及党风廉政工作督查检查内容，可在一年两次定期检查考核的基础上，结合专项监督、随机抽查、专题座谈讨论等形式

炕、“采烤一体化”服务以及专分散收等工作落到实处。　　二是督导检查要跟上。抽调精干力量，组成4个工作考核组，深入烟叶生产一线，巡回田间地头，

，防止烟苗外流。　　四是坚持监督考核。强化对烟叶移栽面积核查工作的考核力度，加强对烟叶生产各环节的监管，坚持注重过程，结果导向明确的考核原则。

移栽工作，栽后烟苗成活率达到96%。　　移栽考核“严”。成立烟叶移栽督导组，采取田间实地检查等方式对全县烟苗发放、移栽进度和标准进行过程监管和结果考核，

，每个层面包含了所归纳的问题点以及提出的解决意见。　　　　“月考”即将卷宗差错率单项列入经办人员的月度考核，合理设定差错率范围和考核分值标准，月度案卷差错率高于一定值

建设、修缮、育苗盘消毒工作，确保育苗所需各项物资切实满足育苗工作需要。　　四是强化监督考核。在前期烟叶生产经验总结的基础上，针对烟叶生产责任落实方面存在的问题

的案件要深入调查，将每起案件的调查过程及结果形成书面汇报以备案存档。　　四是加强督查考核。将“防调包”宣传工作纳入网格工作站考核体系，零售户是否知晓“防调包”宣传工作作为

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