烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步优化整体布局；以“安全、长久、成本、便捷、高效”五大要素为条件，统一制订完善直接送货、邮政送货、委托送货等送货模式的管理办法，统筹考虑效率、成本

，及时办理入库出库，做好台账痕迹化管理。　　研讨会上，生产管理科负责人对公司修旧利废工作评价办法和该厂全员改善管理办法中对修旧利废的细则要求进行了详细解读

主要负责人谭天兵出席会议并就工厂当前及今后一个时期的宣传工作提出了“四个更加突出”要求。　　会议传达学习了《国家烟草专卖局新闻舆论工作管理办法》和公司副总经理徐东泰在《贵州烟草》2016年通联工作会议上

操作技术》要求，及早制订烟叶烘烤管理办法，落实各部位烟叶采收成熟度和三段式烘烤工艺，积极推广保湿烘烤、四层烘烤、上部叶4-6片成熟一次性分片采烤、联户轮烤等先进

回笼管理办法》、《资产清查方案》、《资金运营中心设置方案》，公司《全面推进“依法治企、规范管理》工作方案。

夯实“后勤保障”后方支持。制定《卷烟打假打私及专卖执法经费支付使用管理办法》，严格规范卷烟打假打私及专卖执法经费列支，切实保证经费专款专用，充分调动打假打私

;扎实运作。参与项目攻关的专家组成员要深入调研，摸透实情，制订切实可行的实施方案，确保攻关实效。三要注重激励。根据公司生产制造人才资源共享管理办法要求

岗位绩效考评管理办法及配套记录文件，进一步理清各岗位工作职责、细化考核指标，签订《年度目标责任书》和《月度绩效合约书》，明确目标，打好基础

。　　《方案》从开展专题研讨；健全采购目录，完善采购目录管理办法；应招尽招，落实采购主体和项目全覆盖；实行列表对标，制定

提质增效相融合，要将公司提质增效目标分解成QC小组的活动课题。二是更加注重成果评价与活动实效相结合。要进一步完善公司QC小组活动管理办法，突出活动实效和成果推广价值

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