烟草在线—吸烟有害健康！

队伍”，促进烟叶生产平稳发展。　　一是打造烟站基层队伍。贯彻落实国家局《关于加强烟叶收购站队伍建设的指导意见》，充实烟站员工队伍，规范烟技员、定级员等各个岗位设置

时登记造册，烟农签字领取。专卖办、内管派驻组、烟站支部随机抽查烟农合同文本使用及烟叶交售记录情况。　　二是强化烤烟大田生长动态监管。因气候影响、病害严重等不可抗因素造成的大田损失

帮到烟站、烟站全面负责责任分解和任务完成的方式，责任到人。全县涉烟工作人员进村入户，包户干部积极走访，全面推动烤烟种植合同签订工作。干部通过与烟农面对面

实施精准播种，实行合作社、烟站、村委会“三位一体”共同管理，明确分工。合作社负责育苗工作日常管理，烟站人员负责监督实施、技术指导和育苗情况分阶段

伍。　　二是“强”指导。各烟站（点）烟技员深入田间地头，对全县翻耕服务队员和农机大户进行技术指导，重点加大对翻耕方式、翻耕深度、垄向垄距、翻晒

，促进生产备耕工作提质提速增效。　　“1+5”机制，即各烟站（点）每一名烟技员在先年11月至次年6月烟叶生产阶段，必须

、村、烟站（点）层层打造生产示范片（点、户），充分发挥这些示范片、示范户的模范带头作用，以点带面，掀起冬

）主要办公、经营场所、职工生活区办置了一期安全宣传专栏；设置消防安全文化走廊，曝光火灾隐患，普及消防常识；在各烟站（点

车辆超速情况进行通报；检查车辆安全性能，伺机启动恶劣天气应急预案，预防和杜绝交通事故发生。　　三是安全检查增“密”。针对各烟站（部门

思想上重视安全，行动上遵守烟站的各种规定，杜绝“消防”、“交通”、“食品”“职业健康”安全隐患事故的发生。　　县局（分公司）要求：

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