烟草在线—吸烟有害健康！

，夯实创优人才基础；构建基层站点建设体系，夯实创优硬件基础；构建对标管理考核体系，夯实创优动力基础；构建基层规范管理体系

艰巨的工作目标任务。如何在三大工作任务方面抓好精益管理，全力助推该厂高质量发展。该厂提出了：构建以“一六三”为基本框架的工厂精益管理体系，助推高质量发展的精益

、引导、激励，努力搭建“自我价值实现与企业发展需求相统一”的有益平台。　　最后，我们要切实完善创新管理体系，不断增强创新能力。创新不是“形而上

，形成一套符合本单位、本部门职责需要的质量管理体系，防止质量体系内容本末倒置、主次不分、眉毛胡子一把抓的大杂烩现象，反倒影响了质量体系的管控质量。　　另一方面

工作运行过程中将精益管理目标与生产经营目标“同策划、同安排、同组织、同评价、同考核”。同时不断调整完善目标管理体系。物流配送中心在目标管理过程中，采用平衡计分卡方法，从

纪律体现在日常管理之中，执纪监督问责都要冲着纪律去。　　二、建章立制，源头防控，把纪律立起来　　抓好风险防控，强化源头防腐。将质量管理体系与

企业代言。　　加强职工培训养才气　　为进一步激发广大职工的战斗力，适当引进以“五位一体”管理体系为代表的人力资源管理体系，形成“以责定岗，以岗管人”的人

，及时修订安全管理体系方针、目标和相关要素，切实保持体系有效运行。　　3、进一步推进安全文化建设。要结合企业实际，以企业安全文化建设思路为前提，有计划推进

益质量新突破　　一是完善“一级检验”模式下的工艺质量管理体系，强化换牌收尾、标识管理、二次上烟等细节管理，提升管理精细化程度，保证产品质量的稳定和提高

，全面深入推进精益管理工作，构建具有贵定卷烟厂“一六四”特色的精益管理体系，努力追求“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”精益管理目标

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