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科学化水平。　　一是高度重视。通过召开例会形式，再次强调各中队在查获案件后，务必在24小时内将涉案物品登记录入系统，48小时内登记案件。　　二是限时整改

的问题进行整改落实，坚决杜绝各类违规违纪行为发生。分公司主要负责人做了表态发言，表示将以这次专项检查为契机，进一步提高思想认识，加强规范管理

，提前消除执法风险隐患。二是针对每年监督检查、绩效考核等中发现的问题，认真分析原因，有效实施整改。三是对投诉举报、网络媒体等渠道发现的风险问题，定人、定时

；不定期开展政务值班抽查，并将检查结果纳入月度考核，确保安全值守到人、到位。　　五是加大整改力度。对检查出的安全隐患，强化各部所安全员和负责人签字确认

相关责任人员按时整改，并根据实际效果及时在车间进行推广。车间对合理化建议实施情况进行追踪评价，并将合理化建议提报和采纳建议整改纳入班组绩效进行考核。　　有了这些制度化的机制

隐患及时落实整改工作。　　二是把好“思想关”。工厂利用大屏幕、班前会、专题培训等多种方式，强化安全操作重要性，督促职工安全操作，营造良好的安全生产氛围

）是否合理安排人员值班，值班人员职责是否明确，通讯是否畅通。　　四是查物资是否齐全，看值班和应急物资是否配备充足，整改是否到位

，落实整改，对不能整改的安全隐患要采取安全防范措施；做好冬季防火、防交通车辆、防烟花爆竹等相关工作；做好节日期间值班、巡查和应急处理工作

一次全面的检查，对检查中发现的问题督促育苗点负责人限期进行整改，并对整改情况进行核查。　　安排值班人员加强育苗管理指导工作，值班人员要根据气温变化情况

与自我批评，明确落实整改措施和努力方向，并进行了党员民主评议。　　直属党支部要求每位党员要巩固会议成果，对照标准、梳理问题、认清形势、理清思路、落实整改，做好

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