烟草在线—吸烟有害健康！

按照市场需求配置资源。”湖南中烟市场营销中心相关负责人认为品牌占领市场关键在于一个“准”字。　　在湖南中烟人看来，要想实现这个“准”字，既要靠工业企业发挥主观能动性深耕市场

，其中“苏烟”85743.8箱，有效满足了节日市场需求。　　在2012年元旦过后，随着市场需求迅速升温，江西、云南、湖南、陕西、福建、贵州，

个别卷烟零售业户在没有充分考虑到自身的销售能力和市场需求现状的情况下，就盲目增加自身的卷烟库存量。这种情况的出现，极易造成卷烟零售业户卷烟库存积压，出现卷烟

的利益而主观地控制和减少卷烟投放数量表达了极大的不满。卷烟零售业户普遍认为，既然是市场经济体制，卷烟经营企业就应当以市场需求为导向来进行卷烟品牌供应与货源投放。然而

工作。　　1、加强市场调研进行科学系统分析，找准品牌结构定位　　科学客观地进行市场调研，认真分析各区域的经济状况和消费特点，立足市场需求针对性研发品牌产品

%，“双喜”品牌销售了44.6箱，占到总销量的0.33%，“双喜”品牌在郧县市场的定位是婚庆市场，实际销量与市场婚庆市场需求差距较大，为了摸清

市场扩张，并适时推出各具特色的卷烟新规格满足市场需求。据中国卷烟销售公司的不完全统计，2010年全年，全国共有超过84款的卷烟新品（新规格

的信息相对不完整，在一定程度上影响了对市场需求、品牌发展趋势变化的判断。如何通过零售终端打造出一条与卷烟消费者交流互动的新路子，创新品牌推广模式，稳定卷烟消费群

传统区域市场消费特征，将全市市场划分为主城、渝西、万州、涪黔等四个区域市场，突出市场需求引导，做好市场维护，形成“各具特色、相互补充”的市场体系

。认真采集零售户的真实需求，做好按订单组织货源工作，根据真实的市场需求，准确、及时、有效地向上级提报需求，保证适量的货源储备。做好市场信息的采集

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