烟草在线—吸烟有害健康！

成效。通过周期内复盘评比结果，定期查找营销工作中的不足，并提出改进意见和建议，帮助营销人员提升客户服务水平，有效推动营销人员“五比”活动落地见效。

，加快对知识框架的全面掌握。三是做好定期测试工作。坚持每周开展一次测试，在测试中及时发现知识的薄弱点，开展针对性指导，及时查漏补缺。另对易错知识点

;定期开展专卖执法人员业务技能培训，以实战检验队伍素质提升效果，将专卖队伍素质提升纳入积分管理，并运用到评先评优；强化“师带徒、结对子”成效

;定期开展青年员工轮岗，快速熟练掌握工作内容和整体框架，选优配强各部门人员，做到人岗相适、人事相宜。聚焦廉洁纪律。通过集体学习、警示教育、日常监督等多种形式开展

;建立不良供应商名录，定期对配件供应商进行梳理排查，防范化解采购风险、提升规范管理水平。为优化供应链条，他们充分发挥桥梁纽带作用，实现生产、采购

;实现真正有效的监管。三是注重心得经验分享，不断创新规范服务模式。营销人员定期汇报自身履职情况，听取并学习表现优异同事的工作经验，结合自身情况，

为成员，根据年初员工提报的培训需求及成长计划，制定专项成长计划实施方案，每月进行跟进督导，定期检验成长效果。二是强化薪火传技。深入贯彻落实“四位

，定期检查评估，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、工会助力推进、部门协同配合”的工作模式，确保“创新引领工匠”选树工作顺利推进。聚焦重点，提升

，并定期组织报考人员参加烟草网络学院等行业网课学习，进行技能知识、考试技巧等在线课程学习，精选各领域优秀课程，大大减少了学员们盲目搜索课程时间

，建立隐患治理清单并督促限期整改，有效防范各类责任事故发生。三是加强提醒，狠抓收购纪律。通过微信群、钉钉群定期发送消息提醒，强调烟叶收购期间工作纪律

烟业智汇