烟草在线—吸烟有害健康！

，做精制造，做强营销，不断提升品牌发展、生产制造、市场营销、技术创新、基础管理、队伍建设水平，全面落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务，

（神州）”。“十二五”规划低焦油品牌的发展目标已经基本确定，市场的表现也有所变化：　　一、“七匹狼（蓝）”政策双驱动

力度，重点宣传该品牌的发展历程、产品卖点、文化内涵，抓好该品牌的上柜和陈列工作，不断提升该品牌的知名度和美誉度。　　3、加强工商协同，精心培育

。并且，“牡丹”卷烟批发价格低，储备成本低，部分零售客户产生惜售心理，开始囤货待涨。“十二五”规划“牡丹”、“大前门”品牌发展压力重重，

工作重点，既“六个上水平”：职工队伍建设上水平、基础管理上水平、生产管理上水平、品牌发展上水平、技术创新上水平、企业文化建设上水平。　　常务副厂长、总会计师尹继东作了题为《抓

在生产经营管理实践中的扎根。要以战略有机承载先进的企业文化理念，让先进的企业文化理念从意识形态的认知转化为企业实实在在的生产经营管理实践，让企业文化与企业的制度建设、品牌

;》的要求。　　根据卷烟品牌发展要求，重庆市局（公司）在烟叶产区划分了20个基地单元，与工业企业进行对接，落实栽培品种、优化种植

左右，建设2000万亩左右的现代烟草农业标准的基本烟田，基地化生产1000万担以上保障“532”、“461”知名品牌发展的优质原料。　　卷烟营销方面，实施

、智能管理、现代管理转变，努力实现知名品牌发展、现代营销模式、信息技术支撑、物联网发展、人才队伍建设五大突破，圆满完成“1641”经济发展目标，形成

“532”、“461”品牌发展对原料的需求为导向，以品牌建设为核心，以集中加工为主要手段，以烟叶配方加工、模块加工为主要形式，以基础设施、企业管理

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