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  • 构建客户总量商定三位一体服务新模式

    客户的实际销售能力,以及销售趋势的把握,我双方共同商定的月度卷烟供货数量的服务。   时隔9年,特别是在市场化取向改革的语境下,按照
  • 寻找经营中的“短板”,有助于生意的提升

    负面情绪。这时候,另一家店铺去掉这个细节上的“短板”,顾客自然就会有从“头回”变成“回头”的演变。这时候店主发现自己的短板在哪,已经晚矣。   市场竞争
  • 欢度佳节话经营

    ;不断提升客户盈利水平。   和谐融洽共发展。良好的我关系是促进客户增收、完成销量任务的支撑,也是实现公司和客户互赢的保障。客户经理开展营销工作离不开客户的支持,无论是
  • 小烟店里的大智慧

    。   一把长凳引来:环望店面四周,可见出门右侧搭着一个小凉棚,凉棚下摆着几条长凳,一个小方桌,供给从农村来集市赶集的乡邻歇脚停留
  • 零售经营需谨守“诚信”

    ,开门做生意,只有诚信经营,着眼于长远,才能生意兴隆、财源广进。欺宰客是典型的“一锤子买卖”,不仅侵害顾客权益,
  • 如何推进烟草企业和谐发展

    ;充分利用各种媒体与宣传渠道,大力宣传烟草执法,做到携手共创和谐的执法环境。   四是构建和谐的我关系。经营企业就是经营客户,赢得消费者。客户规模决定
  • 开展代收服务,做活零售经营

    ,最终导致没有回头。超市最依赖的就是回头,如果没有了固定客源,那就预示着这家实体店差不多也就走到头了。   新形势下,只靠单一服务很难站住脚
  • 满意商店的经营哲学(图)

    满意,也要自己满意。凭着细致周到的服务顾客、无微不至的自己留意,韩老板收获了融洽的我关系,也稳定地经营着自己的满意商店。   他的店在大路边,
  • 经营多用心 生意自上门(图)

    ;店里的柜台也利用参加零售终端建设的机会进行了更新,并认真对卷烟摆放进行了学习和布局。焕然一新后的门店确实生意增进了不少,但他说销售的主力还是回头。“现在很多顾客是熟客
  • 烟草企业如何在市场疲软中逆流而上

    服务水平的重要标准,在策略制定、货源投放、品牌培育等方面充分尊重客户的实际需求,在客户经营指导中进一步强化我的协同互动,促进我的合作发展关系牢固和深化。坚持打