烟草在线—吸烟有害健康！

客户经营指导，细化并深入开展指导内容。要求客户经理通过帮助客户建立卷烟进、销、存台账，引导客户自觉进行存销比分析与盈利计算，及时掌握客户经营信息、盈利情况

成立了卷烟市场信息采集小组，做好市场信息采集工作。　　一是专人负责，定期采集市场信息。挑选出责任心强、工作能力优的客户经理负责此项工作，根据拜访区域划分

，认真部署节后“云产烟”培育扩销工作。　　一是根据辖区消费习惯及特点，选择红塔山（硬经典）作为近期“云产烟”培育重点，要求客户经理结合片区

公司选定金圣（庐山）、金圣（黑老虎）、红塔山（硬经典）为本月培育品牌，再根据客户经理片区品牌销售特点

;经评委综合打分评定，江阳区局公司“亮剑”QC小组和“合众”QC小组分别以《案件文书一键化工具的制作》和《客户经理拜访平台的研发》获得泸州市局公司优秀成果二等奖和三等奖。　　《案件文书

，很多客户未及时将货款存入银行，增加了资金被盗、被抢风险，客户经理通过上门拜访、电话提醒等多种方式，提醒零售户及时存款，提高警惕

。　　期间，副经理魏世君深入城区、沙塘、联财等街道卷烟零售户店内，就卷烟动销、库存积压、周边环境、客户需求、客户经理服务等情况与客户进行了深入的交流，全面的了解

分公司召开客户经理工作会议，进行精细布置，要求客户经理真实调查零售户退出市场卷烟库存不瞒报，不虚报，掌握第一手资料，为宣传物料的发放

进行提醒，客户经理下市场走访，为活动宣传做足准备。本周进入首轮预订，时间为1月19日至1月23日，零售户可以登录订货平台，开始进入

码工作。　　一是开展树状培训。采取浪潮公司老师对市场经理，市场经理对客户经理，客户经理对客户的树状培训，开展Ｒ6系统操作培训，

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