烟草在线—吸烟有害健康！

;全面提升企业的经济运行质量和效益。即，要紧紧把握决策、投资、资金、内控四项管理重点，努力推进观念、体制和监督机制三项创新，不断提升企业经济运行的质量和效益

;负责人，至少要着力练好“四项本领”。即：一要进一步立足企情，突出发展，增强企业竞争实力；二要进一步敢于负责，注重管理

的四项手工填写项目依次是：“焦点问题分析”、“对策及实施过程”、“效果评价”、“总结及后续巩固计划”。四项内容环环相扣，逻辑严密，自成一个闭环控制

;预防慢性病一共有十项有效措施。其中前四项都是与我们控烟有关系的。首先无烟工作场所和公共场所，第二，关于烟草危害的警示，第三，全面禁止烟草广告

，烟草消费者总是正确的，应成为烟草产业对消费者公众的原则。　　消费者公众概括了四项基本权利，即安全、知晓、陈述和选择，引导消费者认识、理解

集中度，要求小连片3天内、大连片5天内栽完，村委会7天内、乡（镇）10天内栽完；落实好明水深栽、科学施肥、地膜覆盖、保水理墒“四项

。通过做好政策宣传和狠抓“四项措施”，全区烤烟生产克服了“稳得住”的困难，落实合同种植大田面积13.27万亩，实栽16.47万亩。烟叶收购再创历史新高

;正确处理好三个关系，继续强化卷烟打假、品牌培育工作、烟叶生产管理和企业基础建设四项工作，继续抓好安全管理工作，要解放思想，更新

2012年的工作作了全面的安排部署。结合保山烟草“十二五”规划和“突出‘两烟一专’、抓实四项工作、争创六个一流”的工作要求，明确了2012年区局（分公司）

”，实施细则，构建“四项指标”、“三级指数”、“三级预警”工作模式，监控廉政状态。采取日常监督、月与季度检查和年度考评相结合、民主测评与组织审核相结合的办法

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