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  • 倾情帮扶秦巴山 一张蓝图绘到底

    、扶贫片区美丽乡村等诸多方面,为后续各项工作的落地实施打下了坚实的基础。在他们的眼中,扶贫工作之路变得豁然开朗。   王玲,竹山县挂职副县长。开展扶贫
  • 全国烟草行业劳模就在我们身边

    ;国家局希望他们珍惜荣誉、发扬成绩、再接再厉、再创佳绩。要求全行业大力弘扬劳模精神,充分发挥主力军作用,紧紧围绕行业高质量发展目标任务,努力做好各项工作。要求
  • 盘活“第一资源” 打造“人才引擎”

    新指标。   2016年,衢州市局(公司)党组提出各条线在全省烟草系统各项评比活动中争进前六名的目标,将目标管理和绩效管理挂钩
  • 绘出烟农增收新画卷

    ;云南省局(公司)整合各项政策资金,投入21亿元资金用于扶持烟农生产、改善基础设施条件,其中产前投入扶持资金16.9亿元支持烟农生产;
  • 如何促进云南烟草产业实现高质量发展?

    党建促发展,要求云南烟草工商企业的主要领导人,牢牢抓住党建工作这个“牛鼻子”,狠抓各项工作制度落实,狠抓党风廉政建设和反腐败工作,
  • 浅谈加强卷烟经营行为监管

    ,内控制度的执行情况难以评估,业务部门对内控的动力不足等问题,都需要我们不断地修订和完善各项管理制度,对各项工作提出量化指标,建立
  • “掰腕子”还是“握手”?

    ,彼此之间关系较为疏远,缺乏必要的交流与沟通,市场导向作用发挥不明显,各项业务指导较为形式化,卷烟零售业户所开展的卷烟经营较为被动
  • 优秀现代烟草商业企业特征分析

    ,确保各项工作流程按照A-PDCA(分析、计划、实施、评估、改进)循环运行更加顺畅,工作推进更加有效;三要精确目标管理。积极推进
  • 客户经理营销“接地气”才效果好

    做好卷烟营销服务的一大阻碍。   个别基层烟草企业将关注的目光始终聚集在如何落实和完成各项卷烟营销任务和经济指标上,对于强化客户经理队伍管理与建设方面的工作重视程度相对
  • 对建设现代优秀烟草商业企业的几点思考

    系统工程,要使这个系统高效运转,必须运用科学的方法对企业各项管理要素,进行系统的规范化设计,即实现规范化管理。规范管理涉及企业管理各环节,