烟草在线—吸烟有害健康！

查看清点，同部分客户经理进行了座谈。针对当前省产烟紧缺、供应量严重不足等情况，营销中心一行提出了具体意见和要求：一是客户经理同客户加强沟通解释，

。　　勤宣传。通过客户经理日常走访、微信信息发送等形式向零售客户宣传扫码销售对于提升店面形象、了解库存、提升其测评档次等方面的好处，提高零售客户参与积极性。　　勤指导。客户经理现场指导零售

;分公司通过网络信息平台和客户经理直接上门拜访推介等形式为品牌宣传造势，大力宣传省产卷烟的品牌优势，积极为品牌上市工作营造氛围。　　二加强选点分析工作。营销部针对“庐山

舒庄村烟田召开了小苗移栽围窝追肥及病虫害防治现场会。　　会上采取临时点名现场烟叶客户经理就技术要点开展讲解和现场操作示范，以考察和锻炼烟叶客户经理的技术熟练程度和临场表达能力

的信心。　　二是宣传细心。要求客户经理就新品的特点对客户进行“点对点”的走访宣传，悉心收集客户、消费者的意见和建议，为下一步制定新品投放策略提供市场依据。　　三是服务贴心

的操作培训，并对信息采集质量进行考评。　　二是强化客户经理市场信息采集的责任意识。市场信息采集数据在制定营销策略的过程中发挥着极其重要的作用，强化客户经理责任意识

;稳销量、提结构，抓好西江旅游市场卷烟营销工作。具体措施有：　　一是掌握市场卷烟消费特点及类别深入开展市场调研。客户经理开展市场调研，了解市场需求

客户经理、送货员专题会议并再次征求、听取客户经理及送货员的意见后按流程进行系统维护。　　三是合理调整：对调整后的线路进行试运行一段时间，看是否能达到促进工作的目的

，强化培训效果，提升营销人员的业务素质，建立一支高素质、高效化、服务型的卷烟销售团队。　　二是注重市场需求。要求客户经理加强对不同经营业态零售户的分析

;扎实开展零售客户卷烟陈列指导工作。　　一是加强宣传动员工作。客户经理在客户中进行深入细致的宣传、解释和引导，努力使更多的客户意识到终端陈列水平的提升在销量、品牌培育上起到的引导作用

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