烟草在线—吸烟有害健康！

，推进集中统一采购，做到“应招尽招”。通过制定严格规范的工作流程，强化采购规程硬约束，将“真招实招”落到实处。年内要初步实现“三项工作”网上运行

、内部专卖监督管理及物资采购工作。　　调研组深入果园村鱼苗点，查看了烟苗出苗及苗管工作情况。在县局会议室，与相关人员进行了座谈交流。　　会上，县局

、物资采购和宣传促销项目管理各项制度规定，不断完善“三项项目”管委会的运作程序和规则，健全多部门齐抓共管的联合监管工作格局，以“应招尽招、真招实招”为重

要求，力争通过努力，构建具有师宗特色的现代化烤烟育苗新体系。　　三是及时供应烟用物资。按实际需求采购烟用物资，切实降低烟叶生产投入，并严格按照

”，加大日常零星物资采购的监管力度，公开招标应急物资和日常零星物资采购15大类240余万元。两项工作和全面审计得到省局检查组的充分肯定。　　五是队伍建设有新亮点。大力开展

。一是完善目录标准，强化计划管理，固化采购方式，从源头规范“三项工作”。完善物资分类目录，确保了源头规范。明确对应项目，固化了采购

礼品礼金交到乡政府纪委书记手中，并叮嘱代他转给烟农。这样，成功地化解了一个2级廉政风险。　　二是信息监控促效。该公司全面启动了办公自动化、招标采购监管、全面预算管理、资金

客户。　　元氏县公司成立初期，卷烟正值卖方市场，当时的县级公司是独立法人，拥有面向全国卷烟工业企业的采购权和批发权，但要向地市级公司缴纳管理费

，加强工程建设、物资采购、宣传促销和经济合同审计监督。按照县局党委的工作部署和要求，明确工作目标，内容和工作重点，保证审计工作规范有序

要的原因便是，上海烟草集团公司高度重视原料基地建设，通过与19个省、51家州市公司跨地区合作，在全国16个省区建立了9个烟叶基地和32个定点采购点，

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