烟草在线—吸烟有害健康！

，推动物流经营管理和流程运行由管理驱动向数据驱动的转变。　　现代物流建设是卷烟现代流通的重要基础和具体体现，推进物流资源整合，优化物流网络布局，建立

，同时规范选叶人员操作SOP，做到流程清晰、标准明确；升级《选叶场现场定置管理办法》，将工序划分为五个区域，细化各区域定置标准

3月9日，云南师宗县烟草专卖局（分公司）开展香叶智农平台合同网签手机申请签订培训。此次培训就手机移动端“好耘叶”微信公众号小程序中合同网签模块的操作流程进行

、流程化的数据可视化分析平台，通过动态跟踪生产经营和管理过程，实时掌控业务运行状况，为领导决策提供支持。在此基础上，全面梳理各业务环节的流程、规范

、业务流程、制度机制、外部环境“五个风险”为突破口，以懒政行为、内鬼行为、腐败行为“三个作斗争”为落脚点，通过自身找、相互帮、领导提、集中评、组织审，对12个部门

，打造树立社会良好形象的窗口。围绕打造“党建引领有力、标准体系健全、制度流程规范、创新活力迸发、服务烟农到位、烟叶特色明显”的标准化烟站目标，以“烟叶管理标准化、标准管理流程化

落实省、市烟叶收购工作会议精神，把加强收购过程管理作为提升烟叶收购水平、提高烟叶质量的一项关键举措来抓，切实加强流程管理，严把过程控制，确保烟叶

分公司烟叶入库，协调配合市公司联合验收组完成烟叶入库任务，配合其它入库点管理入库烟叶。执行好入库流程，确保流程运行规范顺畅；负责衔接工业企业完成工商

、严格执行规范流程和收购标准，烟叶收购整体平稳有序。一是关口前移，抓好初分预检和精准测产工作。加强专业化分级指导，专业化分级率达100%，不断提高

；“点将式”专业培训，变“课堂学”为“现场学”，突出精益管理理念优化流程、制定标准、减少浪费、降本增效，列举了精益流程课题活动存在的问题和改进建议。二是

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