烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是终端品牌培育。采取多元多维度的培训方式，对零售终端进行专业的陈列及经营技巧培训，并加强订货指导，做好明码标价工作，持续提升终端客户卷烟推介

。　　一要优化宏观调控、强化营销网建，全力提升经济运行质量和水平。优化市场监测和调控，加强卷烟销售和品牌培育，深入推进卷烟营销市场化取向改革，强化零售

，确保销量赶上进度。二是抓好品牌培育，增加品牌宽度。借鉴兄弟单位先进经验，根据镇原市场实际，选取2—3个品牌（规格）

密集的现状，积极与客户沟通协商，加强卷烟陈列指导，做好客户足额存款、及时订货的提醒工作，提高商定量执行率。　　　三是强化品牌培育。通过多种方式

培育。春节前后是拉动消费的最佳时机，各客户经理应借此良机做好此期间的一二类卷烟上柜及重点品牌培育工作，特别是真龙品牌及细支烟的上柜持续购进工作，与零售客户签订

建设不断引向深入。　　强化宣传引导，提升规范意识。通过《金叶桥》内刊、客户培训会、服务人员上门、客户微信群等多种媒介向客户深入细致地宣传讲解零售终端在“产品销售、形象展示、品牌培育、宣传

，并结合市公司品牌培育发展目标，做好规划，确定拟引入新品牌。　　三是召开测评会议。根据全年市场卷烟各价类销售实际，结合品牌培育工作，

上柜率，销售好的客户抓好再购率，保证培育卷烟品牌不脱销、不断货，时刻以最佳状态面对消费者。　　四是持续开展动态考核。市场经理制定符合区域实际的品牌培育阶段性

等信息化手段，有效的开展订货指导，货源查看指导，同时对经营户提出的问题统一纳入需求响应平台，落实“三个工作日”处理机制。　　　三是抓品牌培育

，做好终端甄选。采取摸底调查、全面梳理、有序开发、合理推进的方式，从客户基础信息，地理位置、经营商圈、店面形象、广告资源、品牌培育能力等角度，对终端现有

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