烟草在线—吸烟有害健康！

长效性和连贯性，以此重塑品牌培育模式。　　一、对客户精准化分类的基础上拉大服务差距，提供差异化服务　　（一）原因分析　　市场经济条件下

难以适应新时期的市场监管工作要求。三是手段方法陈旧。目前对重点区域、重点对象的监管往往采取专项行动式的整治，缺乏长效监管机制；对重点区域、重点监管对象的监管往往采取耗费人力

和消费者中，汲取智慧，密切感情。　　这其中，要与基层群众保持密切的联系，一方面要坚持以长效的机制作为基本的保障。要把密切联系群众的感情

;不断提高各单位领导、各部门员工解决问题的能力，努力促进工作标准、工作质量和工作效率的不断提升。　　另一方面则要着重解决活动长效机制建设的突出问题。建立长效机制关键要把阶段性活动上升为制度

，突出健全了“四项长效机制”。　　一是健全思想建设长效机制。以深入学习实践科学发展观作为局（分公司）领导班子思想建设主线，以积极践行“两个至上

的企业标准体系。强化内部审核、管理评审、行业审核和第三方监督审核的持续改进的职能作用，建立专项体系动态评审和运行检查长效机制，把精细化管理的理念和方法落实到烟草专卖、生产

;人员设备配备也符合内管工作要求，内管长效机制也已建立。但是，部分地方建立的内管长效机制并未发挥内部监管作用，脱离了内部监管的实际意义。建立符合辖区发展实际

;聚焦加强顶层设计，聚力建立并落实长效工作机制，推动全省烟草农业绿色防控。“十四五”以来，湖北省局（公司）立足“四建”，

;区内有个别零售商户因业务开展不慎导致信用受损，发展一度受限。越秀区局在严格落实差异化监管的同时主动为其提供信用修复指导，助力商户及时恢复至绿码优信等级。健全长效宣传机制

）为稳定基本烟田、实现长效发展而采取的烟叶生产组织方式。土地资源是烟叶生产最基本、最关键的要素。去年以来，诸城市局（分公司）将基本烟田永久保护作为

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