烟草在线—吸烟有害健康！

地推进精准烟叶收购工作，实现烟农增收、企业增效、工业满意的转型任务。　　咸丰县烟叶分公司领导、州公司相关科室人员陪同调研。　　　　　　

下一步工作提出两方面要求：一方面要保持战略定力，坚持“改革、转型、调整、完善”八字要求不动摇，严格规范经营，坚定深化改革决心，充分

%的卷烟零售户使用了“微商盟”，所有干部员工全部关注企业号，平台运行状态良好，在卷烟营销和客户服务模式转型、工作模式转变、工作效率提升方面取得明显成效。下一步

》，加压驱动促终端转型提升。　　三是以客户经营指导为依托，保障终端盈利。结合区域实际，针对普通终端、现代终端客户，实施单客户、单品牌、单规格精准分析

转型发展新格局；六要把三效运行作为精益管理的重中之重，突出人的参与，法的应用，事的改善，扎实推进精益管理。

。二是牢固树立服务意识，积极探索服务转型，研究新的服务方式和策略。进一步加强工作法的实操作用，结合当前销售实际，理清客户经理实际工作流程和内容

政策宣贯与引导，树立烟农创新及绿色发展理念，有效推动枣阳烟叶生产转型升级。　　二是精益生产技术。按照烟叶生产自办项目精益化、体系化要求，有序开展并深化落实

;以云烟品牌文化特有的凝聚力和感召力，激发集团广大职工的市场关注度、品牌荣誉感、岗位责任心，助推集团内生动力转型发展；以实际行动积极承担好“云烟”“红河”品牌

鉴定考试为契机，继续大力强化人才队伍建设，着力培养技术型、技能型骨干人才，为企业转型提升、攻坚决战提供坚实的人力和智力保障。

”品牌文化特有的凝聚力和感召力，激发集团广大职工的市场关注度、品牌荣誉感、岗位责任心，助推集团内生动力转型发展；以实际行动积极承担好“云烟”、“红河”品牌生产

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