烟草在线—吸烟有害健康！

”做好品牌培育工作。　　一是注重计划制定。根据历史销售数据和市场需求调研分析，正确处理好总量、类别、结构、库存和效益之间的关系，调整优化货源结构和品牌布局，

，并提出坚持培育新动能，持续提升烟叶工作水平。　　重庆市局（公司）提出，要围绕工业需求，优化种植布局、品种结构

处理好小组建设的问题。整体优化货源结构和品牌布局，推动各组员良性的自我经营，以营销宣传为主导，市场监管同时抓。　　巧妙借助外力，但不能只依靠

，增强工作责任心和使命感，强化措施落实的执行力。　　二是市场管理规范化。加强对零售户法律法规宣传力度，严格把好零售许可证关，做到合理布局、守法

，烟基建设与精准扶贫工作结合充分，项目布局合理，通过项目实施，有效缓解了东风村、尖山村等1400余人道路出行难、物资运输难、生产生活用水难的问题

，针对效益差的烟农开展精准帮扶增效，以实现“稳规模、稳烟农、稳市场”三目标。　　科技示范。按“五线五片42个示范点”布局，核心示范点覆盖主烟区达100

两个优先和七个裁减，确保布局优化和面积落实到位。三是要抓实科技兴烟、育苗管理、生态环境保护三项工作，提升烟叶生产精益管理水平和烟叶品质。四是要严肃合同管理、作风、群众、收购

了专项预定的产品升级、技术升级和装备升级“三个升级”的目标。　　三是配合科技司编制“打叶复烤技术升级”和“烟草科研大数据”重大专项实施方案，进行了项目布局，为专项实施打下

消费；稳步提升结构、持续优化布局，“三转二”初见成效。　　二是着眼扁平管理，财务管理模式改革取得新突破。聚焦“统一管理、分级核算”目标，再造

;描绘出山区烟农致富新画卷。　　优化生产模式。严格种植申请和计划审批，优化生产布局和种植主体；进行职业烟农培育，不断提高职业化烟农比例，提升

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