烟草在线—吸烟有害健康！

、排序”，推行营销工作人员“月绩效工资”考核机制，每月考核兑现，充分调动其工作积极性、主动性和创新性，确保卷烟销售指标稳步推进。二是加强品牌培育

活力；强化重点品牌培育，及时告知零售客户卷烟品牌培育计划，做好客户适销重点品牌的上柜培育工作，关注重点品牌和新品牌的市场动态，结合

，客户经理差异化“城+农”分类指导，农网三类以下夯实基础，城网三类以上销量、结构同步提升，提供个性化和差异化服务。　　三是品牌培育到位

的基础工作，强化工作质量考核评价的过程管理，促进客户经理转型提升。　　《办法》从市场掌握、终端建设、品牌培育、客户服务4个方面制定客户经理基础工作评价内容及标准：

、库存调控、品牌培育等方面存在问题，找出影响新品上柜、结构优化、销量提升的不利因素，因地制宜落实指导经营措施。　　“差异化”服务探索“怎么指导”。以差异化服务为抓手

服务质量督查，切实解决客户经营困难问题。三是加强品牌培育，拉升卷烟消费结构。依托终端建设途径，注重品牌培育、卷烟经营指导，加大市场挖潜力

服务方式方法，认真借鉴岳西烟草做法，强化对卷烟经营户购进痕迹化管理，切实掌握客户销售动态，做到一目了然；三要进一步强化品牌培育工作

，满足供应需求。四是突出品牌培育。要按照“长远布局、菜单选择、错位发展”理念，制定品牌培育新举措，力争实现新突破。五是保持市场监管高压态势。要严防卷烟非法流通

，引导客户合理订货。　　三是终端拉动、品牌培育不放松。为抓住春节期间走亲访友多，喜庆活动多，朋友聚会多是促销新品的良好时机，节后组织开展“黑娇”、“红

一排序，并把全体营销人员的绩效工资与销量、均价挂钩，一月一考核、一月一兑现，充分调动每个人的积极性，确保卷烟销售指标稳步推进。　　二是提升品牌培育水平。在巩固

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