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  • 对县级局人力资源管理现状的思考

    终身制和干部终身制,在干部员工内部形成必要的危机感。一个人,长期在同一岗位工作,往往会形成一种思维定式,难以创新和突破。第三,建立
  • 作废的文件莫执行

    不能创设行政处罚的种类。但是从另一种方面来说,有的地方为了创新社会管理,登报检查这是一种社会管理的“创新方式”。   老烟斗:烟卷啊,你们专卖执法
  • 秦皇岛烟机公司开展2012年第二次党委中心组学习活动

    、技术创新体系逐步建立和完善,与虹霓、嘎必欧、马克等公司的合作顺利推进;五、项目管理制正在推进,生产管理日趋科学。   郭冬青指出,2012年我们
  • 经营品牌的三种必要能力

    ,就是说品牌所蕴涵的文化传统和企业核心价值取向,它是决定一个品牌能否生存持久的关键。   经营品牌的三种必要能力   必须要有创新和创造第一的能力。根据“品牌的原理
  • 烟草行业2012年第35周综述

    ;的全面达标,努力建设基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的县级卷烟营销部(分公司)。   《实施方案》明确了此次
  • 多来点老树开新枝

    技术创新,增强品牌核心竞争力。要以提高卷烟产品的“轻松感”、“舒适感”、“满足感”为目标,通过原料配方、香味调配、烟用材料、加工工艺等方面的技术创新,提升产品品质
  • 为专家下乡叫好

    城市管理,应该从各种方面角度去想办法,创新手段。但无论哪种创新,都要坚持在依法依规的前提下。就说这个市容监督员罚款提成吧,必然会给市容监督员造成
  • 如何将道家思想融入营销团队管理

    ,营销团队必将缺乏创新,出现惰性。   二、营销人员“不服管”。   业务高手大多能力突出、自信心爆满。这类人不会乖乖听从管理,若要其完全的服从,
  • 时刻把员工放在心上

    、竞赛、创新活动之中,让员工在丰富多彩的活动中锻炼和彰显自己的学习能力、竞争能力、创新能力和超越自我能力,促进全员综合素质整体大幅提升,精心打造出一支“学习型团队
  • 从新24孝标准说开来

    :对照这24孝的标准,真是很惭愧啊。这个标准触及了很多现代人容易忽略的内容,在传承中实现了创新。对于正在步入老龄化时代的中国来说,对于年轻人压力很大