烟草在线—吸烟有害健康！

市场竞争力，塑造核心竞争力，树立烟草企业负责任的良好形象。　　　烟草企业要学习借鉴“中华”品牌的发展经验。据悉，2011年9月20日、21日，

至关重要。一个企业员工观念如何，直接影响到该企业的工作效率、工作质量，进而影响到该企业竞争力、生命力。由此可见，转变员工观念、激发基层活力，是每个

的先行者、领跑者。　　创新驱动提升竞争力 1999年，对于吉林烟草工业而言，是具有里程碑意义的一年。当年，“长白山”（硬红）

核心竞争力，建起90个平价药店，服务网点覆盖罗平县及周边县市区，巧解百姓买药难购药贵难题；解决320名大中专毕业生、农村剩余劳动力和下岗职工就业

;品牌培育已经成为提升企业核心竞争力的主要手段之一。品牌培育是实现“卷烟上水平”的基础；也是全面推进“卷烟上水平”和实现“532、461”品牌发展战略的重要保障；更是行业持续

优质烟叶生产，提高卷烟品牌的市场竞争力，把烟农利益放在心上是非常有必要的，因为广大烟农是烟叶生产的决定性力量，一旦对烟叶生产失去信心，

的先行者、领跑者。　　创新驱动　提升竞争力 　　1999年，对于吉林烟草工业而言，是具有里程碑意义的一年。当年，“长白山”（硬红）研发

，重点抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节，全面实现营销管理向精细化过程管理模式转变。　　基层企业可按照“PDCA”的方法，加强营销团队的整体竞争力

，培育好“金圣”品牌。　　四是通过差异化营销策略，采用品牌与文化相结合、品牌与企业相结合的宣传手段，提升“金圣”品牌“低害”文化的竞争力。加大“金圣”品牌宣传力度

　　文化营销不仅可以丰富通系列品牌的内涵，更能快速传播通文化，增强品牌的竞争力。建设通文化零售终端体验店是为了能更好的做好品牌培育课题工作，也是终端建设的一个创新

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