烟草在线—吸烟有害健康！

6S管理试点单位，掀起了一股营造美好办公环境、展现南烟靓丽形象的6S热潮。　　一是成立推进组织，制定实施计划。三个试点单位均成立了以单位一把手为组长、各部门负责人为骨干

局（公司）、红河州局（公司）的验收，建水分公司采取多项措施认真开展验收准备工作。　　一是组织精干力量，成立工作小组。为

利益的高度出发，及早谋划，采取多项有效措施，保障烟叶收购工作平稳有序进行。　　一是强化组织领导。成立了以县委、县政府领导任组长，公安、政法

卷烟，1起为低价竞销，6起为向无证户供货，均核减销售能力30%至50%不等。　　该局成立诚信小组以来，仍有少数零售户“以身试法”，

。　　一是组织领导有力，工作责任明确。由县人民政府专门成立优化烟叶结构工作领导小组并出台了2014年优化烟叶结构工作的实施意见，县局（分公司）

；同时，成立烟叶专卖执法组和收购纪检监察组，对收购调拨工作中的违规违纪行为进行调查处理，并及时汇报、反馈收购制度、纪律贯彻落实情况。　　二是坚持

、交通等部门成立烟叶收购秩序维护工作领导小组，制定维护烟叶收购秩序工作方案，明确治理重点，细化分解任务。同时，充分发挥跨区协作机制

　　烟草在线瑞金消息　　自江西瑞金市烟草专卖局志愿服务队成立以来，逐步建立了完善的组织框架，每月都会充分发挥自身的职能优势，广泛开展公益、环保、宣传等爱心

区域及部门，成立了6个科协分会和电气、机械、工艺质量等5个专业组。每年，各科协分会及专业组根据厂科协年度讲比主题，结合本分会分工及专业组专业特点，

县推进专业化分级散叶收购模式。　　一是周密组织，做好收购前的各项准备工作。泸西分公司成立专业化分级散叶收购领导小组，制订了《红河州烟草公司泸西分公司2014年烤烟专业化

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