烟草在线—吸烟有害健康！

;促进专卖内管工作再提升。　　拧成一股绳。通过交流互动、考核激励、典型引领等方式，不断提高内管人员的责任感和使命感；鼓励有经验的资深内管人员主动帮扶新进内管人员，

的追求之一，解决好目标方向性问题，以“持续改进，追求卓越”的质量文化为引领，扎实推进质量管理工作上水平。　　红安卷烟厂明确了下一步质量管理

总体思路。　　会议通报了昆烟2015年管理目标完成情况、对标指标完成情况和异常管理推进工作情况：2015年，昆烟在冲击“行业精益十佳标兵单位”的目标引领下，

责任。县局围绕构建县级局党组、专卖办主任、稽查大队长、管理所所长及专卖内勤、市管员、稽查员五级责任体系，分级制定目标清单和责任清单，着力强化目标引领、责任落实。　　“6

行业示范社。　　冯发、左坝合作社成立于2009年，是全省成立较早的综合服务型烟农合作社。近年来，两家合作社在当地政府和烟草部门的正确引领下，按照“民办、民管

进行了良好互动。　　据悉，黄冈市局（公司）下一步将继续发挥好“青年沙龙小课堂”作用，引领青年员工轮流走上讲台当好“老师”，共同搭建

发展中的示范、引领和骨干带头作用。　　“劳模创新工作室”荣誉的取得，凝聚着工作室成员辛勤的劳动和付出，荣誉是对过去工作的肯定，也是对今后工作的激励。

充分依托两个行业重点实验室的资源优势，加强科技创新，加速成果转化，在为行业培育重大成果、培养高端人才等方面发挥引领作用。　　调研组对烟草所在行业重点实验室建设

;持续发挥强软的助力作用，优化客户经营软实力。　　三是以“攻新”为基点，持续发力创新引领。在软硬双提升的同时，安定营销部积极动员全员参与创新，用

，引领各部门的工作高标准实施和落实。　　二是长期抓，定期查。县局（分公司）制定7S现场管理推进实施方案，将7S管理工作长效化、制度化。公司

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