烟草在线—吸烟有害健康！

;创新品类也在从“水涨船高”切换到“优胜劣汰”，头部品牌正在加速消费转移、市场收割。　　12.“设计无烟气未来”的示范与冲击。在必然且更趋严格的控烟形势，以及持续且日益增长

入手，力求让更多的顾客了解店铺，为旺季销售奠定基础。　　一是利用自媒体平台宣传。我把自己店铺的位置、经营理念、商品品类及价格等信息及时发布到微信群、朋友圈以及抖音、快手等自

，各品类正在成型起步跨越。科技界有个词汇叫“熵增”，烟草也需要正面应对这一问题，谋划这一问题，在变局之中开新局。时机正好。目前，大家都能

，为各品类卷烟留足库容。同时，缩小档差，利用档位+拓展投放模式对各类卷烟规格细致投放，确保供货精准到位。　　科学引导、细致培训，

客户对货源投放不理解的，黄海鱼先是耐心向客户解释货源投放的标准，再建议客户尝试订购其他品类卷烟，扩大客户选择面。临近春节，客户咨询的事情通常会

，要想有所作为就必须采取多元化、体系化产品布局思路。在具体产品塑造上，不必拘泥于细支、中支、常规等一般产品形态，而是要在大的产品品类之下做好产品细分，

香型品类、口味风格之外，围绕去功能化，在满足基本的生理需求之外，努力提升品味和审美，围绕突出风格、强调个性、彰显品味，把品牌融入并

深入人心。　　2020年，许多新饮料品牌实现了强势崛起，无糖可乐、无糖气泡水、无糖电解质水等品类爆款频出。这些从瓶身到口感都更符合年轻一代消费需求的饮品，逐渐

某电子烟行业资讯平台上的心智占有率（品牌在消费者心中占有的分量占品类整体所占有的分量的比率）更是达到了86%。大肆扩张线下渠道，不免存在对分销商、店家有监管

;头部品牌悦刻对MOTI魔笛的线下门店优势，将有机会从3~4倍缩减至不到2倍，这也意味着悦刻的专卖店体系将不再对身后品牌形成绝对优势。长期来看，成熟快消品类中

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