烟草在线—吸烟有害健康！

信息系统的优势发挥到了较高水平，有力推动了企业管理向更高、更精细的水平迈进。　　柔性装配的创新要素　　装配BOM（Bill of Material，物料清单

，使员工积极地投身到各种改进活动，是企业推进精益管理，促进企业快速发展的根本动力，更是改进管理方法和推升企业管理规范不可忽视的工作，如果

，既有“主流”的矛盾，也有“非主要”的矛盾。找准“要害”，当首先对企业管理中的一些现象进行定性判断，只有进行了正确的定性判断，才能明确

员工产生约束，以此使企业管理不会出现松散的局面，而奖励机制的构建则能够使企业员工在日常工作中发挥出巨大潜能，进而为企业带来可观的经济效益。鉴于此，

”作为发展的落脚点，加快推进现代卷烟流通、现代烟草农业建设和现代企业管理，致力于挖掘发展潜力，提升发展质量和水平。卷烟营销要继续以优化结构为核心，

;四）充分发挥培养、使用与待遇相联系的激励作用。职称在企业的人力资源管理中是应当处于十分重要地位的。职称评定和聘用制度是企业管理的激励机制，对于企业培养人才、激励进步、提高

;构建精益烟叶生产“四维五纵六横”的管理机制，实现烟农、政府、工业企业、商业企业四方利益兼顾，确保烟叶生产、烟叶营销、烟叶生产技术推广应用、企业管理、信息化五部

、员工自学成材考核奖励制，使现代企业培训制度不断完善，真正做到员工素质的好坏与工资、奖金、聘任、提干紧密结合。　　　以人为本，是当代企业管理的第一管理思想

。　　（五）建立科学的绩效管理制度。　　建立科学适用的绩效管理制度是现代烟草企业管理发展的需要。建立绩效管理制度的实质是将部门和个人的努力与企业战略目标和经营计划相结合的过程。它

公开；三是推行公开网络化。依托市局内部网站，公开企业管理、“三重一大”及与职工利益相关的信息内容；在县政府网站公开与消费者、零售户利益相关的信息内容。累计在网

烟业智汇