烟草在线—吸烟有害健康！

，完善标准定额数据库，使费用标准定额科学合理、动态统一，做到预算编制有标准、审批有依据，促进费用预算编制和审批的精细化。　　以提高内管水平为目标

机制，保证客户正当利益不受损失。　　2、对客户受压变形的烟，降价销售的部分给予适当的物料保障，提高品牌的良好的社会形象。　　3、建立高档烟库存储备库，解决

创新型人才培养，提高自主创新能力。按照烟叶生产、卷烟营销、企业管理、信息技术等分类建立技术人才库，对具有中高级专业技术职称、高级技工职业技能职称的人员作为创新型后备人才重点

一练”模式进行了科学合理的规划和安排，将内管知识库进行模块划分，共分工作规范、责任追究、实务操作等几个模块，将知识点进行了归纳，更有助于吸收和掌握。

切实发挥考核的导向作用，固原公司已于二月底，将“135”工作法中的考核指标全部纳入客户经理、市场经理和品牌经理的绩效考评指标库。三月份，固原公司将正式按照新

核，全面评价和身份固定，核准变更的管理方式加强队伍管理，建立全市系统优秀内审员人才库，为贯标助推吉烟“基础管理上水平”提供人才支撑。　　3.做好内审员

结合实际，认清形势，克服去年库塘蓄水不足，农村劳动力转移的实际困难，认真抓好当前烤烟育苗管理，牢牢树立抗旱保增收的信心。

主要目标任务要求，组织各单位、各科室及时修订岗位关键绩效考核指标（KPI）库，对考核内容、考核要求、加减分标准进行调整，增强

;要严肃认真，精确分配，严格入库、出库发放手续。加强物资管理，物资存放库要有专人看管，专人负责，确保物资发放合理、安全、到位

咨询服务工作。　　全面实现统计工作信息化。遵循统一标准、统一平台、统一数据库、统一网络的原则。根据统计工作的需要，配备相应网络信息资源和计算机设备，加快推进统计台账电子化

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