烟草在线—吸烟有害健康！

各岗位流程体系和业绩考核指标体系。三是打造高廉洁的专卖队伍，加强专卖人员的自查自省，确保专卖队伍廉洁。　　在基层创优工作中完善“三个机制”：一是完善优秀县级

队伍建设，着力加强自身建设，提升政治素质、创新能力、工作业绩、作风形象，充分调动广大党员干部员工的积极性、创造性，增强队伍的凝聚力和向心力，

;发挥用人导向的激励作用。把“凭能力立足、靠业绩进步”的用人导向贯穿到人事管理中，不断完善企业管理制度，以制度管理人、规范人、激励人；加强绩效考评管理

”，建立以关键绩效指标（KPI）为核心的工作业绩和一般绩效指标考核体系。三是稳步推进质量体系建设工作和对标工作。围绕“一流体系”工作要求，以促进

实、基础做强、业绩做优，努力推进南城烟草各项工作持续向好发展。　　会议强调2012年工作的主要任务将以强化打牢基础，落实“两个始终”为着力点，加大品牌培育

;行业广大科技工作者要以朱尊权院士为榜样，兢兢业业、锐意进取，创造出更加辉煌的业绩，为烟草行业持续健康发展做出应有的贡献。各单位要切实按照全国烟草工作会议

;烟草专卖局按照方案认真组织实施，将专题教育活动与中心工作紧密结合起来，以一流的精神状态和工作业绩完成2012年全州卷烟销售和税利目标任务，全面推进“卷烟上水

的机遇和挑战，全体员工要着力从理念、素质、业务等方面加强提升，以争创一流、舍我其谁的精神风貌，扎实工作，奋勇争先，用优良业绩验证并

推进企业文化和服务品牌文化建设；要加强工会组织建设，努力开创工会工作新局面，努力为固原烟草“立足新起点、再创新业绩、实现新发展”和实现“全区先进、争创

解决实践层面的问题，既要注重查找不足、更要立足真抓实干，以实实在在的发展业绩来检验和衡量专题教育活动的成效，真正做到两手抓、两不误、两促进。　

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