烟草在线—吸烟有害健康！

，把学习能力强的进行“一对一”的结对帮扶，提升员工学习效率。三、奖罚分明，激发学习动力。明确考核方案，将培训参与率、考试通过率纳入年度考核，

，认真分析现代终端扫码明细情况，查找终端客户扫码短板和不足，拟定帮扶计划和提升目标，逐步提高扫码质量。二是加强培训。通过云直播、小组会议等方式

，立刻召开全体营销会议，就疫情后零售商户的经营帮扶工作进行安排部署。通过实地走访，了解市场供需现状、摸清零售商户卷烟、货物等库存状况、掌握卷烟市场价格波动率等情况。研究

经营环境、解决经营困难；针对困难零售客户开展“一对一”驻店、“手把手”指导等针对性帮扶，并利用推烟器等物料进一步提升卷烟零售终端形象，提高客户经营能力。

要点。加强技术指导。要求加强大培土工作技术指导，片区烟技员制定对技术薄弱烟农的指导帮扶计划。加大考核力度。将大培土工作作为下阶段考核重点，县级局考核覆盖70％

，为进一步落实乡村振兴战略、贯彻新发展理念，安徽中烟党组主动和宣城市人民政府对接，新增宣州区杨柳镇兴洋村为定点帮扶村，派遣企业能吃苦、重实干的青年干部驻村

;党支部与帮扶单位富家镇政府沟通联系，积极参与帮扶村的疫情防控工作，在疫情防控卡口进行人员排查、车辆疏导，确保安全有序通行。党员志愿者还现场为来往人员宣传防疫知识

，有序推进基层维修改造项目，积极助力乡村振兴，不断提升基层员工和帮扶群众的满意度。持续加强基层党组织建设，完善党建工作考核评价机制，

为帮助定点帮扶的方正县永兴村村民提升科学种植水平，全面推进乡村振兴，3月1日，黑龙江省哈尔滨市烟草专卖局（公司）驻村工作队邀请

，要求每个党员每周挂点一户卷烟零售户，按照中支烟、细支烟、普通烟分类摆放的要求，做好价格标签从高到低的陈列。小组帮扶一带一片。在每个诚信互助小组内打造一个出样陈列

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