烟草在线—吸烟有害健康！

。组织领导、协调配合、加强协作，要求各小组全力配合送货员完成任务，进一步提高工作质量。促进各项工作任务的顺利实施。

工厂“全面提升整体竞争实力”工作任务目标引领下，玉烟各支部解放思想，创新管理，提升能力，强化执行，以党建为中心，

局（公司）副总经理董建江全面总结了2016年烟叶工作，分析了当前烟叶工作形势，部署了明年烟叶工作任务。他指出，2016年

各部门保持着清醒的头脑，看准新形势，瞄准新目标，认真完成上级领导和部门下达的2017年工作任务，提前布置，实现2017年“开门红

下设扶贫工作办公室，又从公司抽调5名业务骨干组成驻村扶贫工作队，认真抓好扶贫工作任务的落实，各负其责、各司其职，相互支持、密切配合，

、去库存、去杠杆、降成本、补短板五个方面，提出重点工作任务：一是严控物流配送产能，清理处置不良资产，控制投资规模，进一步优化

“冬耕清残晒垡工作方案”，并将工作任务分解到各乡（镇）烟叶站，明确了责任人和工作措施，着力推进烟田前茬清理和冬耕晒垡工作。同时

，严格按照烤烟科技员的要求，100%完成各个阶段工作任务；烤烟科技员分片区仔细观察烟农在烟叶生产各环节存在的问题与不足，根据不同情况，实行

，落实部署工作任务和具体实施办法。利用烤烟生产技术指导，深入到村民家中，深入细致宣传州县“三清洁”会议精神，宣传保护环境、保护水源的重要意义

了稽查成本和烟草专卖执法风险，实现烟草、经侦、零售户三方共赢。　　四是明确职责分工，推进专销专业化。合理做好人员分工，确保工作任务明确，人员

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