烟草在线—吸烟有害健康！

与零售户的沟通交流，进一步拉近客我距离，为节后卷烟营销工作有序推进奠定良好基础。　　下一步，该中心将组织各主管领导对仓储、分拣、送货节后具体工作进行调研

控制在最低程度。　　注重齐抓共管。加强客户经理、送货员和稽查员“三方”的信息互动，全面加大市场整治力度，切断不法分子倒买倒卖卷烟渠道，为消费者营造良好外部环境。

，强化全体干部职工自律意识，提高内部监管能力。　　四是强化宣传引导能力。要求专卖管理人员要联合客户经理、送货员在市场走访中积极向广大卷烟零售户宣传烟草专卖法律法规政策规定

上水平。　　一是加强资金管理：加强货币资金的管理，特别要求送货员和物资保管员严格遵守财务管理制度，每天做到款、物、帐三清，做到日清日结

成本和效益上。　　二是融合应用大讨论。营销、专卖、送货、综合管理部人员，从资源的消耗性、工作的开放性、耗费的可塑性、工作之间的关联性，展开大讨论，将整体工作

夯实安全基。要搞好卫生干干净净过大年，物业要搞好院区整体卫生，清扫落叶排除院区火灾隐患；送货部要严格落实封车制度，车辆电瓶全部断开，

、送货部门要合理安排分拣配送任务、加强考核机制、明确活动目标与奖励，为新的一年榆烟物流的各项工作奠定扎实基础。　

　　通过送货员之手送到零售客户手中　　让零售客户对我们的服务都伸手点赞　　如果有下辈子　　我还愿当一名部门的综合管理员　　虽工作繁琐　　但从中也学到不少的业务知识　　　　烟草路上二十年　　虽

;落实‘安全’责任”的具体要求。　　一是明确安全责任，做到不伤害自己。以驾驶员、送货员、保安员为重点，普及安全知识，提升安全技能，重申相关制度

现场无法进行的销售的前提下，特别为新人们设计了现场预订喜烟的环节。通过现场预订，新人们不但享受了优惠的价格，还享受了送货上门的温馨服务。在本次活动中

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