烟草在线—吸烟有害健康！

，另外该局充分发挥内部审计的作用，加强对下级单位的预算执行情况审计，预算执行情况建立定期通报渠道，接受各方监督，市局将预算管理考核结果纳入

;提高服务技能。　　三是严格考核，规范行为。对处在客户服务前沿的客户经理岗位制定了细致严格的服务标准和服务要求。并对执行情况进行考核。实行单位考核小组考核、所属部门检查、服务对象测评等三级

，提升队伍拒腐防变的能力。　　　二是注重制度建设，“管住心不贪权”。成立工程投资管理委员会，明确分工职责和审批流程，严格执行项目全过程审计和定期报告制度

烟叶整选现场，双方宣布烟叶整选正式开始，并要求在整选过程中，严格执行川渝中烟烟叶整选标准，杜绝青、霉、杂和霉变串味烟叶，实现非烟物质

烟草专卖局（营销部）以“三条措施”进一步加强基层站点管理，通过抓规范，强执行、重落实，确保60天内圆满完成烟叶收购目标任务。　　一是

，切实加强烟叶收购内部管理监督工作，严格执行合同收购，严格执行国家局“七条要求、五条纪律”，规范收购行为，保障烟叶收购工作规范开展。　　

于形式、走过场，切实提高烟叶分级扎把纯度。二是坚持按国家标准收购，提高烟叶收购质量、成包质量，坚决不收“三混”烟、“五子”烟，严格执行原收原调的模式。三是

，同时要求各部门将学习自查情况于8月30日前报分公司办公室。二是各部门在指导基层站、所的工作中，要督促检查工作开展情况，对工作不到位的要及时督促整改。三是严格执行

实际工作中的应用。会上，对如何切实抓好贾汪烟草标准体系本地化操作，提出了三点要求。　　一是思想上高度重视，行动上执行有力。要切实把贯标作为一项重要工作

满意率、法律法规宣传到位率，细化评分标准，量化打分。　　二是量化规范效果。着重考核岗位责任制、政令执行、民主管理、考勤、专卖管理系统的使用、学习培训、政务信息落实

烟业智汇