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，推进新技术、新材料、新工艺等重点研究方向的项目研究和成果转化。两年来，实验室整体运行及项目管理制度建设不断创新并优化完善，促进了实验室高效运转；在

的痕迹化资料进行模拟检查，发现漏洞及时完善，并形成长效的监管机制，随时迎接各检查小组的莅临指导。　　三是落实成果发布工作。现阶段解放思想大讨论工作已临近尾声

;实现技术中心升级，构建成AM菌行业工程研究中心、人才工匠室、成果转化园、品种筛选园等多元化创新平台体系，建设高水平创新中心。　　搭建四个协调创新平台。整合各方资源要素

）QC小组活动开展的有声有色，QC成果的数量和质量年年稳步提升。这次培训是企业精益改进一次升华和提高，授课时间为一天，采用讲授与互动教学、案例教学相结合

：一是要进一步深化思想认识，增强行动自觉。在取得阶段性整改成果的基础上，要加强整改力度，加快推进速度，确保在规定时间内全面完成整改

，激发队伍活力、增强服务能力、凝聚工作合力，把创新驱动落实到经营、专卖、物流等各方面和各环节，提高科技成果转化能力，构建管用、实用、好用的创新技术体系

、新方法等创新成果，积极主动申请相关知识产权，运用法律武器保护企业和员工合法权益。截至目前，浏阳市局（分公司）共有实用新型专利38项

;坚持质量第一、效益优先，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，不断增强经济创新力和竞争力。　　加大科技成果转化激励力度，探索完善科技创新成果专利化

的调研制度。科学设定调研内容，明确目的、参加人员、实施步骤，提出调研成果使用和转化方向，使调查研究成为决策的必经程序，使调查研究成为跟踪问效

”，由“要素驱动”转向“创新驱动”，持续开展科级、股级带精益课题研究，提高QC活动覆盖率和参与度，以课题研究塑造管理新优势、培育发展新动能。完善成果

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