烟草在线—吸烟有害健康！

、现场提问交流、事例分析指导的形式，组织参训人员系统学习了精益管理的起源与发展、精益管理核心思想、6S现场管理、看板管理、TWI、合理化建议等内容。　　会议传达了十堰市烟叶精益管理方案

培训力度和范围，培训内容涵盖了打叶复烤线操作技能提升、行业标准YC/T146-2010YC/T147-2010、打叶复烤设备管理和技术、“6S”现场管理等，主要由科室分管设备

同步开展多项QC课题研究，积极探索将标准化作业、价值流分析、6S管理、现场可视化等精益工具在等各个增值环节实践应用的有效途径，逐步建立互联网思维与大数据思维有机结合的精益营销

管理理念。汽院专家与烟叶部门在调研的基础上，尽快共同制定烟叶精益管理培训方案和培训时间表。二是选择一个烟叶站点作为精益管理的试点，重点运用6S等精准管理工具，对

，组织辖区现代卷烟零售终端客户开展为期两天共4场次的交流培训会。　　本次培训会以“转变思路，提升意识”为切入点，将汽车销售行业的4S店发展与6S现代卷烟零售

文件和《中国烟草实业发展中心关于深入开展设备精益管理工作的通知》中烟实办【2014】70号文件精神，并进行了详细解读。要求各部门要有效运用6S、6σ、PDCA等各类管理工具，

;总经理）刁百尧、副局长唐志华出席收班仪式。　　培训中，新员工以饱满的精神状态系统学习了规章制度、营销、专卖、物流、企业文化、6S、商务礼仪、安全管理等方面的知识，

育苗工作，做好育苗场所的“6S”现场管理；三是严格烤烟生产物资管控，坚持统分结合，所需投入必须全部纳入预算管理；四是各烟叶站点要

传递交接手续，做好数据统计上报工作，并根据试运行情况细化工作流程，建立考核机制，纳入6S管理范畴。目前，卷烟包装箱循环利用工作进展顺利、有序推进。

;初步掌握了识别浪费的主要方法，提高了6S、TPM等管理工具的运用能力。　　三是统筹安排，积极谋划2014年工作。该厂要求，以精益管理为重要抓手

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