烟草在线—吸烟有害健康！

。　　对下步工作，调研组要求采取四项措施，增进客我感情、树立企业形象，提高工作水平、提升工作业绩，实现经济运行保持良好态势，确保年度

评价紧密结合起来，引导营销人员不断提升营销技能，改善工作业绩。

为一体的管理平台建设。四是坚持优胜劣汰与双向激励相结合，不以单位班组数量和所占比例进行综合平衡，注重班组工作业绩和创建实效，激励更多的班组参与创建

，使得个体价值得以实现，促进专卖、营销工作业绩进一步提高。　　二、互交流，增干劲。通过学习互相交流、互相探讨、互相启发、互相提高，促使员工贴近组织

;做到专销协作、沟通有无、优势互补。　　日常管理军事化。对所属基层服务站人员全面实施军事化管理，做到物品定位、工作定时、学习定期，以管理军事化促进工作业绩效能化

，收购的顺利程度，烟农的效益和满意度，都是该干部工作业绩的主要考核内容。特别是当前即将进行的收购工作更上考核的重中之重。　　第四、开好烟叶收购工作会议

工作目标制订专卖管理工作计划，以按照“工作过程与工作结果并重、指标定性与指标定量相结合”为原则，依据目标计划达成和实际工作业绩成效表现制订目标管理考核内容及评分标准

副职深入开展好谈心交心活动，要以身作则，率先垂范，用实际行动和工作业绩体现“活动”成果。

；要求干部职工以陈友凤同志为榜样，从小事、实事做起，扎实转变作风，从现在做起，从本职岗位做起，创造一流工作业绩

，狠抓落实；即：定片区、定人员、定职责、定目标；包技术、包服务、包数量、包质量。“两挂钩”：工作业绩与工作经费挂钩、与个人待遇挂钩。　　产

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