烟草在线—吸烟有害健康！

开展以“挖潜力　稳市场　育品牌　强终端　长技能”为主题的卷烟营销劳动竞赛，重点品牌培育为劳动竞赛的核心内容。竞赛通过重点品牌上柜率和增长率指标的设定，明确工作重点

;然后辅之以一到两个有关联的次级目标。主要目标追求的是企业要得到的结果，比方说卷烟销售增长率。次级目标衡量的是各参与者为完成主要目标所采取的步骤。激励计划必须帮助烟草企业实现自己的目标

的云斯顿香烟，坐上了美国烟草业的第一把交椅。　　从1955年到1983年莫里斯公司平均每年销售额增长率为24.7%，这个速度在战后美国轻工业公司中是绝无仅有的。从20世纪

Zippo纪念打火机已经从当时的500元升至目前的5000余元，在十年左右的时间里其增长率竟高达10倍。目前在国际市场上，一个上世纪30年代的Zippo火机，其售价

;我们面临着极具挑战性的商业环境，但多亏我们的业务发展动力十分强劲，我们达到了三年前设定的JT-11目标，包括合并EBITDA增长率目标和股息支付率目标。　　与

客户分布也相对分散，单从物流成本计算，对于烟草公司来说就会拖累利润增长率。所以，也有更多烟草公司内部的人士站出来说，就农村地段如此人口稀少地区

，广东省10年共增加了1788万人，增长了20.7%，平均每年增加了179万人，年平均增长率为1.9%。特别值得一提的是，广东省

;平均而言，全球化对收入增长率和利润率影响并不大。有些产业根本不适合向海外扩张。　　一些杂货零售商在规划策略时，结合了本行业的特点，因此在国际市场

详细介绍零售客户自身所在商圈上月的销量、销售额、重点品牌的增长率等数据，让零售客户全面了解提升卷烟销售结构给他们带来的利益，支持和推进卷烟销售结构的提升。　　　七是督促零售

;全国烟草行业2011年利税7500亿元，增长率超过20%，烟草销售量10年来增加45%，中国加入控烟公约六年来烟草行业利税都保持了两位数增长，

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