烟草在线—吸烟有害健康！

导向和提升维度，确保培训工作更全面更有力。聚焦员工成长需求，动力车间依托创新工作室联盟线上“云课堂”和线下学习赋能行动，精准施策，实施“内外双向

技能传授给青年员工，给青年员工搭好平台、厘清任务。青年员工成长迅速，目前有高级技师4人、修理技师6人、操作技师20人。田发祥与工作室成员开展问题攻关研究。徒弟方家勇说

员工成长的需求，适时开展各类学技能比武、演讲比赛、读书日等活动，不断提高员工的学习能力、业务知识技能，促进员工成长成才；针对员工生活家庭需要

”真正温暖所有员工。　　成长杜鹃进岗位。打造职业化员工团队，运用岗位竞争能力模型，确定员工成长路径，让员工从“要我成长”变为“我要成长”。打造高度负责、行动

”的具体行动。坚持“人岗相适，人尽其才，才尽其用”的导向，畅通员工成长“四条”通道，个性化设计员工职业发展通道和晋升路径，充分激发

，现场学习产品质量控制、设备操作保养等内容，在实际操作中提升技能水平，掌握操作关键经验，加快员工成长，缩短学习员工达到上岗条件

”，全面激发青年员工创新活力，助推青年员工成长成才。以“抓牵引”强化管理能效。牢固树立“以生产为中心，以质量为核心”原则，聚焦“质量、成本、效率、稳定

;青年员工与技术骨干签订师带徒协议，现场学习产品质量控制、设备操作保养等内容，在实际操作中提升技能水平，掌握操作关键经验，加快员工成长

和主动性。二是路径之变、工作之变。做好顶层设计和试点探索，鼓足勇气、坚定决心打基础、强弱项，从考核激励和员工成长入手，找到了队伍建设的突破口，深入

，用铁锅炒烟丝代替烘烤醇化，用糨糊粘纸包烟。”谈及那段历史，玉溪卷烟厂退休员工陈志华感慨不已。在这种情况下，工人们潜心钻研技术，很多员工

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