烟草在线—吸烟有害健康！

;对市场价格、卷烟动销、社会库存等指标进行实时监测，全面掌握市场动态信息，科学制定货源供应策略，准确把握卷烟投放节奏。　　市场导向不含糊，积极

;指导客户化被动为主动，积极向消费者推荐库存较大的卷烟。　　三是准确盘查库存，加快卷烟动销。日常拜访中，要求客户经理抱着对企业负责、对客户负责的态度

了四点新要求，即：一是继续统筹好销量与结构关系，关注市场动销状况，帮助客户加快卷烟销售，消化库存，确保全年销售目标

提高货源保障能力。　　二是科学调控货源投放，充分满足市场需求。结合客户库存实际和各类品牌动销情况，认真研究投放策略，对客户库存小、动销快的品牌，

。　　二是紧抓品牌培育不放松。加强对新品卷烟和重点品牌的培育力度，有针对性的向客户进行重点品牌宣传，密切关注新品卷烟上柜率、重点品牌动销率及客户库存等销售指标，指导

：省产卷烟销量占总销量比重70%；省产二类卷烟销量占二类卷烟总销量70%。　　一是明确培育重点。始终把品牌培育作为卷烟营销工作的第一要务，立足品牌的上柜与动销

（印象烟庄）”上市销售不断货、不积压、动销平衡。工商双方以品牌为纽带，以市场为着力点，密切配合，快速响应，共同做好“云烟

分阶段品牌上柜和动销工作。定期走访市场，查看品牌上柜、动销、展示情况，加强零售户及营销人员之间的沟通，学习培育品牌工作的成功经验、先进做法，

阶段性品牌培育计划，立足品牌的上柜与动销，把品牌上柜率、动销率作为品牌培育的重点考核内容，扎实推进品牌培育工作，以品牌的发展带动整体市场的全面

，稳步提升品牌培育的效果。在考核方式上，强化基础工作，体现过程管理，加大力度抓好重点品牌上柜动销，实现销量平稳增长，保证

烟业智汇