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  • “五一”卷烟经营情况扫描

    相关单位加大节日卷烟市场管理力度,规范节日经营。节前烟草公司执法科及工商局多次派宣传车加强宣传,重点宣传假日卷烟经营规范要求,严厉打击各种违法经营、扰乱市场
  • “星火”点亮致富新路

    30%,实现收入2.08亿元。   管理优化做除法,是贵阳烟草下好的第四招烟农增收妙棋。他们以基地单元为单位,梳理管理类、技术类、业务类、生产操作类等关键岗位
  • 浅谈“APCD”工作法在市场监管工作中的应用

    工作现状及分析   随着烟草行业改革的不断深入,专卖管理工作的内涵也日趋细分化,在市场上碰到的问题也变的更加多样化,从试点单位专卖管理工作整体情况来看:
  • 浅谈如何做好利用物流互联网络销售卷烟的监管工作

    机制运转不协调。烟草打假破网工作离不开工商、公安、交通、司法机关的配合,但在执法实践中部分配合单位对联合开展打网的积极性主动性不够、联合执法机制建设不到位,没有良好的信息共享
  • 浅谈新形势下如何培育青年人才

    生活水平和收入的提高因时而变。   三、青年员工的培训   针对企业青年员工“高学历、年轻化”的特点,应该把重点放在两个方面:   一是专业技能。企业和所属各单位
  • 夯实根基转变思维 打造以品牌为主导的营销模式升级

    货源采购、货源分配工作中,品牌部门起到承上启下的作用。一是建立主销品牌价格和库存监测查询,以周为单位,实现对市场数据的监测和掌控。二是建立品牌部与订单部的协同
  • 舞动“金叶利剑” 斩断制假源头

    情报分析,加强与相关执法单位的协调配合,全面开展专项行动;三抓总结巩固,认真总结专项行动的经验和做法,不断完善烟叶联防联控机制
  • 亲情化服务的热心人

    单位里团结友爱、互帮互助的新气象。     “英姐”就这样本着“耐心细致地去指导每一位客户,真心诚意地去服务每一位客户,踏踏实实地做好每一天的工作”的理念去开展工作
  • “菜单”生意不可丢

    。服务队长也就是掌厨的炉头。通常情况下,炉头根据户主提供的标准档次、来宾数量(以席为单位),开出菜单,户主依据菜单到附近超市、干菜
  • 做人,怎么会这样?

    魄力吧。我认识一个人,单位里,大家都叫他“一根筋”。每次有事没事有人找他办理业务,总是会认真仔细,怕这里哪里出错,习惯