烟草在线—吸烟有害健康！

。三是聚焦考核激励。充分发挥考核“指挥棒”作用，围绕终端建设、品牌培育、重点品牌等重点工作，细化营销人员考核指标，将工作重心聚焦到终端建设等基础工作上

现的问题实行“回头看”，仔细对照存在的问题逐项“销号”整改到位。三是重评查严考核。案件审理员、法规员、分管负责人按照“层级分工”的原则，对案卷逐一进行审核把关，

检查，逐条对照考核细则开展自查，做到心中有数。加快推进物流业务外包。落实物流规划各项任务要求，加快推进物流分拣岗位外包服务项目进度，建立和完善外包

科学评价体系，完善考核奖惩机制，细化考核细则和指标，不断加强考核引导与促进作用。丰富科技创新条件，优化科技创新环境，激发全员参与

提升营销服务质量。调整考核方式。对“百日攻坚”工作中卷烟零售户满意度测评结果采取阶段式考核方式，综合监督组采取电话调查和实地走访方式，每月对每条营销线路满意度情况进行测评

现有零售户许可证状态，强化精准监管。三是全面“走访”，强化考核监管。结合绩效考核要求，全面实地走访新办证零售客户和筛选出来的重点监管户，核查是否

;对各部门工作进行督查考评。　一是事前部署，制定了方案计划。为全面落实过程化考核，坚决做到事前有方案、有计划、有重点、有领导小组。二是事中督导，进行了考核督查

以学促行。加强员工思想建设，将学习强国等学习记录纳入工作考核，把学习积分作为检查自觉学习的一项举措，强调主动学习、终生学习的重要性，将“要我学

；外部加强与公安、市监等部门的联合执法力度，重点对客运、货运、物流寄递等环节开展多部门联合执法检查。多形式监督，加强员工考核。完善员工月度考核办法，明确工作

，打造体验式、浸入式、场景式学习教育，推动党建理论知识入脑入心。完善党支部工作制度、党员积分制考核，明晰考核指标，检验工作成效。强化纪律作风建设

烟业智汇