烟草在线—吸烟有害健康！

通讯》2013年第3期上；《从细节入手推进“效率工厂”建设》消息，登载在《汉烟通讯》2013年第4期上；《厂四项措施提高计量检测设备校准水平》消息，

，配强工作力量，定期研究人才工作。遵循人才成长规律，工厂制定了五年人才发展规划，锚定“控总量、调结构、提素质、增效率”四项控员增效总目标

。除此之外，安阳卷烟厂还建立健全运行机制，以“四项清单”作为业务流程规范执行的关键抓手，紧盯标准运行状态，确保流程节点要求与业务执行相匹配、与岗位职责

，我们在行动”主题活动，聚焦困难客户帮扶工作，从予物、赋能、关爱、外联四项措施，解决客户急难愁盼问题，师亚玲是全区困难客户帮扶对象之一。予物

年度阿克苏地区乡村振兴先进集体”，受到阿克苏地委、地区行政公署表彰。近年来，驻村工作队在区局（公司）的支持下，紧紧围绕驻村工作四项

出台《空调设备节能降耗操作指南》，申报并获得关于除尘设备改造的四项实用新型专利，生产运行班成功创建重庆市安全管理标准化示范班组，助力工厂高分通过安全“一标”现场

了《中华人民共和国烟草专卖法》第二十三条之规定。（四）处理方面依据《中华人民共和国烟草专卖》第三十一条第三款之、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》第五十五条第四项，对

中层干部综合素质能力。围绕促进基层烟草站点发挥“提素质、聚合力、夯基础、创效益”四项职能，开展基层站点长能力培训，持续加强在形势任务、基层管理、团队建设、人文关怀和心理疏导方法

党建引领良好氛围；村企党支部结对共建，围绕“党政知识联学、乡村产业联动、企村文化联谊、精神文明联建”四项机制，多次开展支部联学、爱心助学、安全教育等活动

，提出实施“四项技术、一项开发”，进一步明确了当时我国优质烟叶的产量、质量目标，质量评价体系也随之不断健全完善。2003年，《中国卷烟科技发展纲要

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