烟草在线—吸烟有害健康！

制度、规范程序，细化监管措施，形成监管合力。　　三是突出重点，狠抓落实。在进一步将员工关注热点、难点问题纳入重点监督范畴的同时，重点突出公开招标

要有新提高；二是在发挥专卖内管作用上要有新举措；三是对查办案件质量要有新提升；四是对城区市场专卖管理要有新思路；五是对重点难点问题治理上要有新

”的良好氛围。　　四抓实践检验。每周定期召开营销人员会议，要求营销人员以PPT演示的形式对管辖线路的卷烟销售情况、营销工作重点及难点等内容进行讨论，着重分析问题、原因和解决对策

。　　会上，计思贵要求要把提高整体生产水平作为重点工作、中心工作、难点工作、亮点工作，分环节、分区域抓好，抓实。并从育苗、移栽、品种纯度等方面对当前工作进行了具体

汇报，并与市局（公司）部分员工进行了面对面沟通交流，围绕和谐企业创建、人力资源建设等工作中的要点、难点问题进行了研究讨论，提出了指导

鼓励先进、激励后进的作用。　　　　三是在措施上添力。以深入开展科技创新、QC小组活动为抓手，要求全体干部职工紧紧围绕经营管理各项工作中的亮点、难点和薄弱环节，积极参与到创新

，并逐个筛选、弄清事实、研判走向、建立台账，及时发现和处理员工反映强烈的热点、难点问题，及时发现、就地化解不安定因素和处理突发事件，做到把矛盾化解在萌芽状态

;解决突出问题。要树立“培训者首先接受培训”的意识，加强自身安全知识的学习，尽职尽责、忠于职守；　　三、要积极探索、大胆创新，对安全培训重点难点

，参训人员对烟叶生产基础建设管理各环节应掌握的工作重点、难点、预防处理办法、如何加强建设管理等方面有了更系统、更专业的认识，为进一步提高全市烟叶生产基础设施建设管理水平奠定了一定

当前工作中的重点、难点和突出问题要认真总结，深入分析，细致探讨，寻求新方法，寻找新思路，全面做好当前烤烟生产及苗床管理工作

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